Про технологов

Контроль воплощения проекта — это не только хороший тон дизайнера, но и его отличие от плохого дизайнера. Очевидно, что ничего крутого не будет из интересного макета в плохом воплощении. Поэтому часто приходится сталкиваться со специалистами по технологии производственных компаний и типографий.

У технологов есть два, а может даже три способа решения твоей задачи. Каждый из способов испробован и продуман на пять поколений технологов вперед. Когда решение выходит за рамки их способов — начинается хаос. В этой ситуации избегание работы выглядит так:

1. Угроза увеличением цены.
2. Угроза технической несостоятельности макета. Тыкание носом в пару незначительных моментов, по которым ты хотел получить консультацию профессионала в своем деле.
3. Вежливая просьба от менеджера производства упростить макет до их стандартов.
4. Вежливый шантаж от менеджера производства.
5. Звонок клиенту у дизайнера за спиной с новостью об удорожании работы и увеличения сроков в три раза. Интересно, что эта новость поступает до начала расчётов.
6. Нет в городе специальных болтиков.

Если всё не прокатило, то наступает смирение и можно в присутствие главного менеджера адекватно обсудить задачу с технологом. В интересах менеджера сохранить клиента и интересный проект в портфолио. Но не всегда в интересах человека, работающего по шаблону с 9 до 18 в этой компании.

По итогу «войны» получается хорошее воплощение проекта, гордость производственной компании. И даже без увеличения цены для клиента.

Ах да, за болтиками приходится бежать в соседний магазин самому т.к. аргументов против уже нет.